32-го Всемирный Конгресс IPMA
22 сентября 2021 года состоялся второй день 32-го Всемирного Конгресса IPMA, на котором выступил проректор по цифровой трансформации Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ), руководитель Научного центра мирового уровня (НЦМУ) «Передовые цифровые технологии» и Центра компетенций НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии», руководитель Инжинирингового центра CompMechLab® СПбПУ Алексей Боровков. Основная тема Всемирного конгресса в 2021 году – проектное управление в эпоху цифровой трансформации.
В рамках конгресса работа велась по 4 основным направлениям:
- Цифровая трансформация:
- Цифровая трансформация предприятия, города, государства. Ключевые ценности и критические факторы успеха проектов и программ цифровой трансформации;
- Устойчивое развитие в эпоху цифровой трансформации. Вызовы и перспективы;
- Применение новых цифровых технологий в управлении проектами, искусственный интеллект и виртуальная реальность сегодня. Как новые и старые практики вместе обеспечивают создание ценности.
- Новая реальность управления проектами:
- Перспектива и контекст проектов, программ и портфелей в цифровом мире – стратегии, продукты, процессы, стандарты, культура. Что меняется, что должно быть изменено?
- Успешные практики и неудачи последнего десятилетия. Новый взгляд на провальные проекты - хороший провал лучше плохого успеха?
- Цифровая экосистема проектного менеджмента. Цифровые платформы и решения для управления проектами. Вызовы для проектных офисов в новой реальности;
- Проекты в VUCA-мире: изменение мышления лидера и проектной команды.
- Люди в управлении проектами
- Путешествие в профессию, регенеративное обучение, среда развития;
- Трансфер знаний в проектных командах и в цифровом проектном менеджменте;
- Человеческий фактор в управлении проектами: психологическое здоровье и благополучие, профилактика стрессов и выгорания.
- Новые подходы и методологии
- Глобальные тренды и их влияние на развитие методологии проектного менеджмента;
- «Умный» менеджмент проектов – методы и технологии;
- Успешные гибридные подходы к управлению проектами и программами, интеграция традиционных проектов, lean, kanban, designthinking, devops и др.;
- Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями;
- Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешная трансформация: пути построения гибкой организации.
Участниками масштабного конгресса в онлайн- и офлайн-форматах стали профессиональные руководители, консультанты, академические профессора, представители администрации, неправительственные организации и студенты более чем из 70 стран мира, для которых 140 спикеров выступили на панельных дискуссиях, тематических заседаниях и круглых столах события.
