«Трансфер технологии цифровых двойников на примере выполненных проектов в формате зеркальных инжиниринговых центров. Перспективы использования в целях диверсификации»: доклад Александра Тамма на форуме «Армия-2021»

24 Августа 2021 года

В альбоме 23 фотографии

С 23 по 25 августа 2021 года представители НЦМУ «Передовые цифровые технологии» СПбПУ и Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии» приняли активное участие в деловой программе седьмого Международного военно-технического форума «Армия-2021» с целью взаимодействия с российскими индустриальными компаниями и мировыми корпорациями для продвижения исследований и ускорения выведения новых технологий и разработок на рынок.

24 августа начальник отдела по взаимодействию с ОПК Инжинирингового центра «Центр компьютерного инжиниринга» (CompMechLab®) СПбПУ Александр Тамм выступил на круглом столе «Роль университетов в обеспечении диверсификации через механизм научно-промышленных кластеров двойного назначения» с докладом «Трансфер технологии цифровых двойников на примере выполненных проектов в формате зеркальных инжиниринговых центров. Перспективы использования в целях диверсификации». Александр Тамм представил концепцию зеркальных инжиниринговых центров и практику ее применения с целью трансфера технологий на примере выполненных НИОКР.

Во время презентации, спикер обозначил одну из важных задач успешной диверсификации – определение ее направления с учетом текущего положения технологического фронтира и вызовов рынка. Для решения данной задачи удобным инструментом является организация сетевых команд в формате зеркальных инжиниринговых центров. ЗИЦ является способом организации партнерского взаимодействия, обеспечивающим трансфер компетенций в процессе выполнения проектов для высокотехнологичных отраслей промышленности и позволяющий тиражировать полученный успешный опыт.

Начальник отдела по взаимодействию с ОПК презентовал несколько форматов работы ЗИЦ:

  • университетские ЗИЦ (УЗИЦ) – направлены на развитие сетевого взаимодействия университетов и академических структур с целью подготовки специалистов и выполнения исследований, обеспечивающих в будущем решение задач, возникающих в корпоративных и региональных ЗИЦ.
  • корпоративные ЗИЦ – для решения конкретных задач корпораций, в том числе государственных, например, внедрения технологии цифровой двойник параллельно в нескольких дочерних обществах корпорации с целью накопления достаточной численности сотрудников с целью запуска полноценной цифровой трансформации корпорации;
  • региональные ЗИЦ – направлены на определение приоритетных направлений развития промышленности региона, решение задач на региональном уровне.

Таким образом, возникает двусторонняя связь между задачами, формулируемыми на уровне региона, потребностями корпораций, обеспечивающих выполнение данных задач и академической средой. Модель работы ЗИЦ всегда включает в себя выбор задачи прорывного типа или нескольких подобных задач близкого горизонта, а также формирование дорожной карты и поддержание ее в актуальном состоянии для задач перспективных.

«Ключевое различие с общепринятой моделью кооперации в рамках выполнения НИОКР, является возможность использования наиболее современных, передовых, практик, которые по различным причинам могут быть недоступны каждому отдельному участнику кооперации. При этом Центр НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии» является держателем интеллектуальной среды и инфраструктуры, выполняет функции оператора, объединяя несколько организаций. Компетенции мирового уровня, как правило, рассредоточены по стране, их необходимо найти, проверить, оцифровать и по итогу сформировать команду, чтобы приступать к работе. Отсутствие при таком подходе ограничений по отраслевой принадлежности позволяет более эффективно решать поставленные задачи. Например, для разработки технологии моделирования процессов изготовления композиционных материалов могут быть привлечены специалисты, как из судостроения, так и из авиастроения, а для оптимизации технологических цепочек из автомобилестроения, работать они при этом могут одновременно в рамках консорциума над проектом в области двигателестроения» – подчеркнул спикер.

В завершение выступления Александр Тамм акцентировал внимание на сотрудничестве в формате ЗИЦ обеспечивающим возможность быстро собирать проектные консорциумы и выстраивать взаимодействие с распределенными носителями ключевых компетенций, объединяя интеллектуальные потенциалы и ресурсы промышленности, науки, образования и бизнеса:

«Использование и расширение практики ЗИЦ в целях диверсификации может позволить более эффективно определять ее направление для каждой конкретной организации, сократить сроки ее проведения, а также добиться уникальных результатов за счет сетевого многоуровневого трансфера технологий и компетенций», – подытожил спикер.