Управление бережливым производством в высокотехнологичных компаниях

Начало занятий: по запросу
72 часа24 000 руб.

Для кого программа:

Программа предназначена для руководителей производственных и проектных компаний, а также для участников проектных групп по бережливому производству.

Направление подготовки

27.04.06 «Организация и управление наукоемкими производствами»

Цель программы

Прохождение программы предполагает получение компетенций в области современных процессов управления организацией на принципах бережливого производства.

Программа включает в себя четыре модуля:

  • Модуль 1. Основы бережливого производства;
  • Модуль 2. Управление потоком создания ценности;
  • Модуль 3. Инструменты организации бережливого производства и бережливого офиса;
  • Модуль 4. Бережливое производство как объект управления в производственной системе и в офисе.

Обучение проводится в группах до 15 человек в уникальной для Санкт-Петербурга Lean-лаборатории, в которой слушатели программы погружаются в реальную проблематику внедрения бережливого производства на отечественных предприятиях, что позволяет в максимально сжатые сроки обеспечить формирование качественных Lean-компетенций у слушателей.

Продолжительность программы: 72 часа, из которых 16 часов очного обучения (в Lean-лаборатории – «Фабрика производственных процессов»), и 56 часов на самостоятельное изучение, которое может (подготовка проектов, по внедрению бережливого производства в компании, что позволяет разработать комплекс решений реальной проблемы компании в период обучения).

В рамках самостоятельной работы также предлагается пройти обучение на разработанном в ИППТ СПбПУ компьютерном онлайн тренажере «Lean производство», симулирующем реальное производство.

Тренажер состоит из 10 тематических модулей.

Модуль 1 – Знакомство с цехом, стендом оперативного управления и сотрудниками;

Модуль 2 - Планирование цеха и логистики;

Модуль 3 - Решение логистических и складских проблем;

Модуль 4 - Балансировка линии.

Модуль 5 - Минимизация и работа с браком;

Модуль 6 - Обслуживание оборудования;

Модуль 7 - Нововведения на рабочих местах;

Модуль 8 - Производство нового продукта и переналадка оборудования;

Модуль 9 - Увеличение производительности;

Модуль 10 - Предложения сотрудников по улучшению.

Каждый из тематических модулей тренажера представляет собой интерфейсную форму. Тематический модуль подразумевает выполнение игроком ряда задний, связанных между собой тематикой конкретного модуля. Каждый тематический модуль открывается по мере прохождения предыдущих, а решения в уже пройденных модулях будут доступны для изменения.

Преимущества программы

  • изучение современных подходов к управлению предприятием;
  • полное погружение слушателя в процесс производства;
  • применение на виртуальном производстве основных инструментов Lean-менеджмента;
  • еженедельный форум, где можно задать вопросы команде курса;
  • после прохождения курса и успешной аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца в объёме 72 часов.

Компетенции слушателей после прохождения программы

  • управление потоком создания ценности;
  • решение практических задач управления предприятием на принципах бережливого подхода;
  • проведение мероприятий оптимизации на принципах бережливого подхода;
  • моделирование бизнес-процессов и использование методов их реорганизации в практической деятельности организаций.
Условия приёма
Заявление
Копия документа о высшем образовании
Копия документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась)

Для прохождения курса слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Контактная информация

Руководитель курса

В.А. Левенцов, доцент, к.э.н.

Директор Высшей школы промышленного менеджмента и экономики

Форма обучения

Очная с применением электронных и дистанционных образовательных технологий

Длительность обучения

72 часа

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации

Контактная информация